Em 30 segundos
- Segundo o Gallup, o engajamento global caiu de 23% em 2023 para 21% em 2024.
- O engajamento dos gestores passou de 30% para 27% no mesmo período.
- No Work Trend Index 2022, 55% dos híbridos disseram se sentir mais solitários no trabalho.
- A gLue lista cultura e endomarketing entre os serviços que oferece.
Faça um teste na próxima segunda-feira. Pergunte a três pessoas do seu time o que elas lembram do último encontro da empresa. Repare no que aparece primeiro na resposta. Aposto que a lembrança vai chegar por um momento sentido: a risada que tomou conta da plateia, o colega que subiu ao palco com a voz embargada, a frase que alguém repetiu no corredor durante semanas. É desse material que o engajamento interno se alimenta, e é dele que eu falo neste segundo artigo da série sobre o trabalho que fiz a convite da gLue.
Engajamento interno em queda: o que o Gallup mediu em 2025
O relatório State of the Global Workplace 2025, do Gallup, chegou em abril de 2025 com um recado direto para quem cuida de gente. O engajamento global caiu de 23% em 2023 para 21% em 2024. A queda mais forte veio dos gestores, cujo engajamento passou de 30% para 27%. Entre os colaboradores sem cargo de gestão, o índice ficou estável em 18%. O Gallup estimou em US$ 438 bilhões o custo da baixa produtividade em 2024.
Jim Harter, do Gallup, descreveu a cadeia que liga esses números: o engajamento do gestor afeta o engajamento do time, e o engajamento do time afeta a produtividade. Para quem trabalha com RH e cultura, essa frase organiza prioridades. O encontro que reúne lideranças carrega o humor de toda a empresa nas semanas seguintes.
O dado latino-americano traz um alento, com a ressalva de que o release não detalha a região. Leio nele um sinal de energia para cuidar e de espaço para que a sua empresa faça do engajamento um compromisso de todo dia, com momentos marcados no calendário para ele crescer.
Solidão no trabalho e relacionamento: o alerta do Work Trend Index
Em 2022, o Microsoft Work Trend Index ouviu 31 mil pessoas em 31 países, segundo reportagem do Fórum Econômico Mundial. Metade dos funcionários remotos e 55% dos híbridos disseram se sentir mais solitários no trabalho desde que mudaram de formato. Os líderes apontaram a construção de relacionamentos como o maior desafio que enfrentavam. E 38% dos híbridos afirmaram não saber quando e por que ir ao escritório.
Leio esses números como um pedido de motivo. As pessoas querem saber por que vale a pena estar junto, e um encontro presencial bem pensado responde a essa pergunta com o próprio acontecimento. Ele dá ao time uma razão para se reunir e um momento inteiro dedicado a criar laços. Para quem cuida de endomarketing, isso transforma o evento interno numa ferramenta de relacionamento, desenhada com a mesma atenção que se dá a uma campanha para o cliente.
O pedido feito pessoalmente e a força do encontro presencial
Em 2017, Roghanizad e Bohns publicaram no Journal of Experimental Social Psychology um estudo sobre pedidos. Na divulgação da Universidade de Waterloo, o resultado aparece com clareza: um pedido feito pessoalmente foi "significativamente mais eficaz" que o mesmo pedido enviado por e-mail.
Pense no que uma convenção interna pede às pessoas. Ela pede adesão a uma direção, energia para uma meta, confiança numa liderança, disposição para uma mudança. Cada um desses pedidos ganha força quando é feito com as pessoas na mesma sala, olhando para o mesmo palco. A presença dá ao pedido um rosto e uma voz, e isso ajuda o time a dizer sim.
Cultura e endomarketing com a gLue
Entre os serviços que a gLue lista no próprio site está cultura e endomarketing, ao lado de eventos corporativos, convenções e conferências, ativações e lançamentos de marca e viagens de incentivo. Uma frase do site resume a ambição da casa: "Eventos corporativos que transformam posicionamento em presença." Quando o tema é cultura, o posicionamento é aquilo que a empresa acredita sobre si mesma, e a presença é o momento em que o time sente essa crença na pele.
Tenho um carinho enorme pela forma como a Paula e o Diego, que estão à frente da gLue, tratam cada projeto, e agradeço sempre a confiança que eles depositaram no meu texto. Esse encontro começou com o Ton, da REC, que teve a generosidade de fazer a ponte entre nós. Ver o resultado dessa apresentação me deixa grato a ele até hoje. Vale acompanhar o Instagram da gLue para ter uma ideia do padrão de entrega da agência.
Roteiro de experiências: como um encontro vira memória compartilhada pelo time
Quando escrevo a camada emocional de um encontro, começo pelo público. Quem vai estar na sala, de onde vem, o que espera ouvir, o que precisa sentir para sair dali com vontade de contar o que viveu. Cada escolha do roteiro responde a essas perguntas, da primeira fala ao último minuto.
Sempre criando conexão do discurso com o público.
Imagine a convenção anual da sua empresa. A liderança sobe ao palco com a meta do ano. O roteiro trabalha para que essa meta chegue às pessoas como uma história em que elas se reconhecem, com os desafios que elas conhecem e as conquistas que ajudaram a construir. Quando o colaborador se vê dentro da história, ele sente algo diferente, e é esse sentimento que o faz lembrar.
Memória compartilhada é aquela que o time conta junto. Alguém começa a frase no corredor e o colega termina. No evento do aiqfome para influenciadores, o fim da noite virou um coro: as convidadas cantaram juntas "Eu não vou emboraaaa" diante do painel de bilhetes. O mesmo mecanismo serve para um time interno. Um coro fica na memória de cada voz porque foi cantado com as outras vozes.
Do case gLue e aiqfome para o evento corporativo da sua empresa
O projeto que deu origem a esta série foi um evento de quatro dias para o aiqfome, empresa do grupo Magalu, que a gLue atende desde 2019. Guardo um carinho especial pelo aiqfome e sou grato pela chance de escrever para essa marca. A liderança, a criação, a produção e a entrega foram da gLue. Eu fui convidado pela agência para contribuir com o roteiro, escrevendo aquilo que cada convidado ia viver, sentir e guardar na memória. As mecânicas e os roteiros ficam guardados, por ética contratual e por respeito ao trabalho da gLue e do cliente. O relato aprovado está no case gLue e aiqfome.
Levo desse trabalho uma convicção que serve para o seu próximo evento interno. O engajamento se fortalece quando as pessoas vivem juntas um momento que mexe com elas. Esse momento pede uma agência capaz de entregá-lo com excelência e um roteiro que dê sentido a cada minuto para quem está na sala.
Para levar para a sua empresa
- Antes de planejar o próximo encontro interno, liste os pedidos que a empresa quer fazer ao time e reserve para eles momentos presenciais com roteiro próprio.
- Dê atenção especial aos gestores na programação, porque o engajamento deles puxa o engajamento das equipes.
- Responda no próprio convite por que vale a pena estar ali, e cumpra essa promessa na experiência que o time vai viver.
- Peça à agência e ao roteirista um momento que o time possa viver em conjunto, como um coro, um gesto ou uma frase, para que a memória seja de todos.
No próximo artigo, o público muda e a régua sobe. Vou contar o Encontrinho e o After da Carola, o evento que o aiqfome promove para influenciadores, e mostrar como a gLue manteve envolvida até o fim da noite uma geração acostumada a tudo rápido e intenso.
Referências
- Gallup. State of the Global Workplace 2025, release global, abr. 2025. Acessar
- Fórum Econômico Mundial (Victoria Masterson). Microsoft Work Trend Index 2022, 12 abr. 2022. Acessar
- Universidade de Waterloo. Divulgação do estudo de Roghanizad e Bohns (Journal of Experimental Social Psychology), 13 jun. 2017. Acessar
- gLue. Site oficial da agência de eventos corporativos e experiências de marca, consultado em 21 out. 2026. Acessar
- gLue. Perfil oficial no Instagram (@agenciaglue). Acessar
- REC. Perfil oficial no Instagram (@recmart). Acessar
- Mentoniano. Case gLue e aiqfome. Acessar
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